[vc_row][vc_column column_width_percent=“100″ gutter_size=“3″ overlay_alpha=“50″ shift_x=“0″ shift_y=“0″ shift_y_down=“0″ z_index=“0″ medium_width=“0″ mobile_width=“0″ width=“1\/1″][vc_column_text]<\/p>\n
Die Dr. B\u00fcser Management Akademie ist ein Netzwerk von erstklassigen\u00a0Trainern\/Beratern\/Coaches<\/a>\u00a0mit dem Ziel, Unternehmen bzw. Organisationen auf ihrem Weg zum Erfolg zu unterst\u00fctzen. Wir haben zwei Arten von Angeboten:\u00a0Spezielle Trainings<\/strong>\u00a0oder\u00a0nachhaltige\u00a0Unternehmensberatung<\/a>\u00a0<\/strong>und\u00a0Entwicklungsprogramme\u00a0<\/strong><\/a>f\u00fcr spezielle Zielgruppen bzw. Leistungstr\u00e4ger.<\/p>\n Langfristige Angebote richten sich an die nachhaltige Entwicklung von Menschen und Unternehmen bzw. Organisationen.<\/p>\n Liegt der Schwerpunkt auf den Menschen, so bieten wir\u00a0Entwicklungsprogramme<\/a>\u00a0an f\u00fcr Leistungstr\u00e4ger, d. h. F\u00fchrungskr\u00e4fte, Nachwuchsf\u00fchrungskr\u00e4fte, Projektmanager, Vertriebsmannschaften oder agile Teams. \u00dcblich ist dabei, dass beide Ans\u00e4tze, d. h. der Schwerpunkt Personalentwicklung\/Mensch und der Schwerpunkt Unternehmensberatung\/Change Management, miteinander verzahnt sind. Jede Ver\u00e4nderung betrifft das Change Management von Organisationen\u00a0(hard facts)<\/em>\u00a0und die Entwicklung von Menschen\u00a0(soft facts)<\/em>. Das bedeutet, dass bspw. in Entwicklungsprogrammen f\u00fcr Nachwuchsf\u00fchrungskr\u00e4fte reale Projekte zur Unternehmensentwicklung integriert sind und in origin\u00e4ren Themen zur Organisationsentwicklung parallel zum Change Management einige Trainingsmodule bzw. Coachings stattfinden<\/p>\n Bei speziellen Trainings haben Sie ein klar abgrenzbares Thema, das Sie kompetent nach vorn bringen wollen. F\u00fcr diesen Zweck bieten wir eine Vielzahl von Trainings an\u00a0(Seminarkatalog 2020)<\/a>, die wir gerne auch speziell auf Ihren Bedarf hin zuschneiden.\u00a0Sprechen Sie uns an.<\/a><\/p>\n [\/vc_column_text][vc_accordion active_tab=“0″][vc_accordion_tab title=“mehr Information \u00fcber Dr. B\u00fcser Management Akademie finden Sie hier …“ tab_id=“1584433184-1-38″][vc_column_text]<\/p>\n Wir verkn\u00fcpfen stets das Ganze mit den Details:<\/strong> Daf\u00fcr haben wir mit dem ChaKoMo-Modell<\/strong> ein leistungsstarkes Instrument situativer F\u00fchrung (Spot-Leadership<\/strong>) entwickelt, das die Erfolgsfaktoren des Managements anschaulich miteinander verkn\u00fcpft<\/a>.<\/p>\n Wir sind modern, aber nicht modisch.<\/strong><\/p>\n Alle unsere Trainer\/Berater\/Coaches<\/a> arbeiten sowohl an der Hochschule\/Universit\u00e4t als auch im Bereich Training\/Beratung. Wir bekommen Trends fr\u00fch mit und fragen uns, was davon substanziell neu ist und was „alter Wein in neuen Schl\u00e4uchen“. Wir wissen bspw., was agiles Management ist \u2013 angesichts der zunehmend digitalisierten VUCA-Welt muss Management insgesamt beweglicher und schneller werden.<\/p>\n Aber nun der Mode folgen und alle Bereiche in Unternehmen agil managen? Unsinn! F\u00fchrung und Management m\u00fcssen sich stets den Anforderungen anpassen, und da gibt es in Unternehmen\/Organisationen Bereiche von hoher Flexibilit\u00e4t und Bereiche von hoher Stabilit\u00e4t. Alles agil ist daher genauso falsch, wie alles fest strukturiert.<\/p>\n Es geht darum, die richtige L\u00f6sung an der jeweiligen Stelle zu finden und in ein passendes Gesamtkonzept zu integrieren. So erzielen Sie gute Ergebnisse und gewinnen die Menschen f\u00fcr Ihr Unternehmen und Ihre Arbeit:<\/p>\n Warum mache ich das, was ist der Sinn? Wie kann ich meine Aufgabe t\u00e4glich gut l\u00f6sen? Welche Rahmenbedingungen brauche ich?<\/em> Und dann m\u00fcssen s\u00e4mtliche Einzelleistungen einen Beitrag zum Ganzen darstellen und sich als Synergien zusammenf\u00fcgen. Das k\u00f6nnen Sie bspw. durch ein gutes Zielsystem l\u00f6sen (bspw. OKR), aber das legt sie nicht auf einen bestimmten Managementansatz fest wie bspw. agiles Management.<\/p>\n Wir setzen auf langfristige Kundenbindung und nachhaltige Begleitung unserer Kunden, aus ganz konkreten Gr\u00fcnden.<\/strong><\/p>\n Die L\u00f6sung von Problemen und die Weiterentwicklung von Unternehmen\/Organisationen beruht auf der Neugestaltung mehrerer Managementfaktoren und deren synchroner Abstimmung. Ganz selten gibt es den einen<\/em> Schalter, der umgelegt wird und alles l\u00e4uft. Zudem m\u00fcssen die Menschen neben ihrem fachlich-kognitiven Wissen oft auch ihre Einstellungen und Gewohnheiten \u00e4ndern, und das braucht Zeit, wie wir aus der Hirnforschung wissen (> mehr)<\/a>. Wenn unsere Kunden und wir uns gut kennen, dann werden die L\u00f6sungen passgenauer und wir haben die Zeit und Ruhe, nachhaltige L\u00f6sungen mit Ihnen zu erarbeiten. Dabei folgen wir unserer Beratungsphilosphie, F\u00fchrung<\/a>, Bildung, Coaching<\/a>.[\/vc_column_text][\/vc_accordion_tab][\/vc_accordion][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=“1\/1″][vc_single_image media=“1032″ media_width_percent=“100″][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" [vc_row][vc_column column_width_percent=“100″ gutter_size=“3″ overlay_alpha=“50″ shift_x=“0″ shift_y=“0″ shift_y_down=“0″ z_index=“0″ medium_width=“0″ mobile_width=“0″ width=“1\/1″][vc_column_text] Die Dr. B\u00fcser Management Akademie ist ein Netzwerk von […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bueser-akademie.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/17"}],"collection":[{"href":"https:\/\/bueser-akademie.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/bueser-akademie.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bueser-akademie.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bueser-akademie.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17"}],"version-history":[{"count":42,"href":"https:\/\/bueser-akademie.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/17\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2535,"href":"https:\/\/bueser-akademie.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/17\/revisions\/2535"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bueser-akademie.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nWird der Schwerpunkt hingegen auf die\u00a0Unternehmensbertung<\/a>\u00a0gelegt, so betrifft das Themen wie strategische Neuausrichtung\/Kundenorientierung, Digitalisierung, Post Merger Integration, Unternehmensnachfolge, Kostensenkungsprogramme\/Turnaround in der Krise \u2026 \u2013 die Liste der Themen ist lang.<\/p>\n
\nWir haben das Ganze vor Augen wie die Ausgangslage\/Rahmenbedingungen, den Zweck\/die Vision, die Strategie und das Gesch\u00e4ftsmodell und verkn\u00fcpfen dies mit den konkreten Ma\u00dfnahmen f\u00fcr eine erfolgreiche Umsetzung \u2013 die Definition von Aufgaben und Stellen, die Organisationsgestaltung, das Ressourcenmanagement, F\u00fchrung und Zusammenarbeit und der Aufbau von Kompetenzen in einer motivierenden Kultur.<\/p>\n