{"id":1987,"date":"2020-07-07T14:55:13","date_gmt":"2020-07-07T13:55:13","guid":{"rendered":"https:\/\/bueser-akademie.com\/?page_id=1987"},"modified":"2020-07-09T08:32:33","modified_gmt":"2020-07-09T07:32:33","slug":"agile-leadership","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/bueser-akademie.com\/index.php\/agile-leadership\/","title":{"rendered":"Web_Agile Leadership"},"content":{"rendered":"[vc_row][vc_column width=&#8220;1\/1&#8243;][vc_custom_heading heading_semantic=&#8220;h1&#8243; text_size=&#8220;h3&#8243; text_color=&#8220;color-169240&#8243;]<strong>Agile Leadership \u2013 Prinzipien, Tools, Kultur<\/strong>[\/vc_custom_heading][\/vc_column][\/vc_row][vc_row row_height_percent=&#8220;61&#8243; overlay_alpha=&#8220;50&#8243; gutter_size=&#8220;3&#8243; column_width_percent=&#8220;100&#8243; shift_y=&#8220;0&#8243; z_index=&#8220;0&#8243;][vc_column column_width_percent=&#8220;100&#8243; gutter_size=&#8220;3&#8243; overlay_alpha=&#8220;50&#8243; shift_x=&#8220;0&#8243; shift_y=&#8220;-2&#8243; shift_y_down=&#8220;0&#8243; z_index=&#8220;0&#8243; medium_width=&#8220;0&#8243; mobile_width=&#8220;0&#8243; width=&#8220;1\/1&#8243;][vc_column_text]<span style=\"font-size: 12pt;\"><strong>Thema\r\n<\/strong><\/span>Agile Leadership erm\u00f6glicht Unternehmen kurze Reaktionszeiten und schnelle Anpassungen auf ver\u00e4ndernde, teilweise disruptive Anforderungen in einer VUCA-Welt (Variability, Uncertency, Complexity, Ambiguity). Zentrale Anliegen von Agile Leadership lauten: Was beschleunigt Unternehmen? Was l\u00e4sst sie erstarren? Was darf nicht(!) agil werden? Welche Art von F\u00fchrungskultur f\u00f6rdert Agilit\u00e4t, welche zerst\u00f6rt sie? Was passiert mit Mitarbeitern, die sich nicht f\u00fcr Agilit\u00e4t eignen?\r\n\r\n<strong><span style=\"font-size: 12pt;\">Lernziele\r\n<\/span><\/strong>Das Webinar vermittelt die Prinzipien, die F\u00fchrungskultur und die Tools f\u00fcr Agile Leadership.\r\nDie Teilnehmer des Webinars lernen:\r\n<ol>\r\n \t<li>Was ist Agile Leadership?<\/li>\r\n \t<li>New Work \u2013 Agilit\u00e4t in Unternehmen jenseits von agilem Projektmanagement<\/li>\r\n \t<li>Prinzipien und F\u00fchrungskultur von Agile Leadership<\/li>\r\n \t<li>Holacracy \u2013 agile Selbstorganisation<\/li>\r\n \t<li>Welche Praxis-Tools gibt es f\u00fcr Agile Leadership?<\/li>\r\n \t<li>Welche typischen Probleme und praktische Tipps gibt es f\u00fcr Agile Leadership?<\/li>\r\n<\/ol>\r\n<span style=\"font-size: 12pt;\"><strong>Methode<\/strong><\/span>\r\n\r\nDas Webinar ist auf eine Stunde und f\u00fcr maximal 12 Teilnehmer ausgelegt. Dadurch ist eine sinnvolle Interaktion zwischen den Teilnehmern und dem Trainer m\u00f6glich.\r\n\r\nUm die individuellen Teilnehmerinteressen noch besser zu ber\u00fccksichtigen, wird <em>vor dem Webinar<\/em> eine Kurzbefragung der Teilnehmer (ca. 12 Kernfragen) durchgef\u00fchrt. <em>Direkt im Anschluss<\/em> bietet der Trainer eine \u201eDigitale Sprechstunde\u201c von ca. 20 Minuten an.\r\n\r\nErfahrungswerte zeigen, dass durch die Vorabfragen und die Sprechstunde alle relevanten Fragen und Probleme besprochen und gel\u00f6st werden k\u00f6nnen. Beim Thema \u201eAgiles Leadership\u201c ist dieses Vorgehen f\u00fcr die Teilnehmer sehr vorteilhaft.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8220;1\/1&#8243;][vc_single_image media=&#8220;1032&#8243; media_width_percent=&#8220;100&#8243;][\/vc_column][\/vc_row]","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column width=&#8220;1\/1&#8243;][vc_custom_heading heading_semantic=&#8220;h1&#8243; text_size=&#8220;h3&#8243; text_color=&#8220;color-169240&#8243;]Agile Leadership \u2013 Prinzipien, Tools, Kultur[\/vc_custom_heading][\/vc_column][\/vc_row][vc_row row_height_percent=&#8220;61&#8243; overlay_alpha=&#8220;50&#8243; gutter_size=&#8220;3&#8243; column_width_percent=&#8220;100&#8243; shift_y=&#8220;0&#8243; z_index=&#8220;0&#8243;][vc_column column_width_percent=&#8220;100&#8243; gutter_size=&#8220;3&#8243; overlay_alpha=&#8220;50&#8243; shift_x=&#8220;0&#8243; [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bueser-akademie.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1987"}],"collection":[{"href":"https:\/\/bueser-akademie.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/bueser-akademie.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bueser-akademie.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bueser-akademie.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1987"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/bueser-akademie.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1987\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2007,"href":"https:\/\/bueser-akademie.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1987\/revisions\/2007"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bueser-akademie.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1987"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}