{"id":550,"date":"2020-03-13T12:46:55","date_gmt":"2020-03-13T11:46:55","guid":{"rendered":"https:\/\/bueser-akademie.com\/?page_id=550"},"modified":"2020-07-01T09:10:02","modified_gmt":"2020-07-01T08:10:02","slug":"fuehrung","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/bueser-akademie.com\/index.php\/fuehrung\/","title":{"rendered":"F\u00fchrung"},"content":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column width=&#8220;1\/1&#8243;][vc_column_text]<strong>F\u00fchrung<\/strong> ist vielf\u00e4ltig. Die Spanne reicht von der alles \u00fcberstrahlenden F\u00fchrungskraft, die mit Unternehmertum, Charisma und Effizienz den Mitarbeitern allein die Richtung vorgibt, bis zur hierarchiefreien Selbstorganisation, in der die Entscheidungsbefugnisse dezentral auf die Mitarbeiter verteilt sind.<\/p>\n<p>Jedes Unternehmen und jede Organisation muss seinen\/ihren Weg finden, denn die Anforderungen der Kunden, die Erwartungen der Mitarbeiter, die verf\u00fcgbaren Ressourcen, die Konkurrenten, die gewachsenen Unternehmenskulturen usw. sind unterschiedlich.<\/p>\n<p>Agilit\u00e4t oder hierarchische Struktur? Oder in den Graustufen dazwischen? Oder sogar innerhalb von Unternehmen unterschiedliches Management? Das Webmarketing agil, das Rechnungswesen klassisch? Standardrezepte nach dem Motto <em>&#8222;Sie m\u00fcssen nur drei Dinge tun, um erfolgreich zu sein &#8230;&#8220;<\/em> gibt es nicht. Und alle Jahre das Konzept umwerfen, weil wieder ein neuer Trend von <em>&#8222;Jetzt F\u00fchrung neu denken &#8230;&#8220;<\/em> durchs Dorf gejagt wird?<\/p>\n<p>Als L\u00f6sung haben wir das situative F\u00fchrungskonzept <strong>&#8222;Spot-Leadership&#8220;<\/strong> entwickelt.<\/p>\n<p>&#8222;Spot-Leadership&#8220; hei\u00dft, am jeweiligen Punkt auf den Punkt zu kommen \u2013 F\u00fchrung und Management m\u00fcssen an der jeweiligen Stelle funktionieren. Und das gelingt, wenn sieben Einflussfaktoren der F\u00fchrung gestaltet und aufeinander abgestimmt werden. Die Faktoren sind immer die gleichen, die praktischen L\u00f6sungen sind immer individuell.<br \/>\nWie das geht? <a href=\"https:\/\/bueser-akademie.com\/index.php\/kontakt\/\">Sprechen Sie uns an!<\/a><\/p>\n<p class=\"x_MsoNormal\"><a href=\"https:\/\/www.springer.com\/de\/book\/9783658226510\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><em>Steinert, C.\/B\u00fcser, T.: <\/em><em>Spot Leadership \u2013 nachhaltige F\u00fchrung in einer agilen Unternehmenswelt. SpringerGabler 2018<\/em><\/a><\/p>\n<p>[\/vc_column_text][vc_single_image media=&#8220;1032&#8243; media_width_percent=&#8220;100&#8243;][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column width=&#8220;1\/1&#8243;][vc_column_text]F\u00fchrung ist vielf\u00e4ltig. Die Spanne reicht von der alles \u00fcberstrahlenden F\u00fchrungskraft, die mit Unternehmertum, Charisma und Effizienz den Mitarbeitern [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bueser-akademie.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/550"}],"collection":[{"href":"https:\/\/bueser-akademie.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/bueser-akademie.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bueser-akademie.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bueser-akademie.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=550"}],"version-history":[{"count":15,"href":"https:\/\/bueser-akademie.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/550\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1666,"href":"https:\/\/bueser-akademie.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/550\/revisions\/1666"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bueser-akademie.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=550"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}