Agile Leadership – Prinzipien, Tools, Kultur

Thema
Agile Leadership ermöglicht Unternehmen kurze Reaktionszeiten und schnelle Anpassungen auf verändernde, teilweise disruptive Anforderungen in einer VUCA-Welt (Variability, Uncertency, Complexity, Ambiguity). Zentrale Anliegen von Agile Leadership lauten: Was beschleunigt Unternehmen? Was lässt sie erstarren? Was darf nicht(!) agil werden? Welche Art von Führungskultur fördert Agilität, welche zerstört sie? Was passiert mit Mitarbeitern, die sich nicht für Agilität eignen?

Lernziele
Das Webinar vermittelt die Prinzipien, die Führungskultur und die Tools für Agile Leadership.
Die Teilnehmer des Webinars lernen:

1. Was ist Agile Leadership?
2. New Work – Agilität in Unternehmen jenseits von agilem Projektmanagement
3. Prinzipien und Führungskultur von Agile Leadership
4. Holacracy – agile Selbstorganisation
5. Welche Praxis-Tools gibt es für Agile Leadership?
6. Welche typischen Probleme und praktische Tipps gibt es für Agile Leadership?

Methode

Das Webinar ist auf eine Stunde und für maximal 12 Teilnehmer ausgelegt. Dadurch ist eine sinnvolle Interaktion zwischen den Teilnehmern und dem Trainer möglich.

Um die individuellen Teilnehmerinteressen noch besser zu berücksichtigen, wird vor dem Webinar eine Kurzbefragung der Teilnehmer (ca. 12 Kernfragen) durchgeführt. Direkt im Anschluss bietet der Trainer eine „Digitale Sprechstunde“ von ca. 20 Minuten an.

Erfahrungswerte zeigen, dass durch die Vorabfragen und die Sprechstunde alle relevanten Fragen und Probleme besprochen und gelöst werden können. Beim Thema „Agiles Leadership“ ist dieses Vorgehen für die Teilnehmer sehr vorteilhaft.